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徐晶:迈向“全病程管理”时代 阿斯利康中国

发布时间:2019-07-10

  徐晶女士于2014年加入阿斯利康(中国),担任信息技术部副总裁,提供信息技术支持,完善信息系统并完成信息管理的最佳实践,为阿斯利康的业务增长提供支持。现在徐晶女士现负责阿斯利康中国商业3D创新(Digital,Diagnosis,Device”3D创新战略),帮助公司致力于寻找诊疗一体化疾病解决方案构建生态圈。

  2016年7月27日,由畅享网主办,上海市经济和信息化委员会指导,上海国有资产信息中心、上海计算机用户协会协办,上海首席信息官联盟、上海大数据联盟、上海超级计算中心、上海智慧园区发展促进会、AMT(上海企源科技股份有限公司)支持的“论道新技术最佳实践”2016上海CIO高峰论坛隆重举办。来自全国各地的CIO齐聚一堂,探讨新技术在行业企业中的最佳实践经验,探索新时代下CIO面临的机遇与挑战,探寻“新技术”时代下的最新愿景。

  会上,阿斯利康信息技术部副总裁兼3D创新官徐晶女士以“‘全病程管理’时代,阿斯利康中国3D创新”为主题发表了精彩演讲。

  演讲的开始,徐晶女士就个人最初进入医疗行业时的行业现状进行了简要的说明。“当进入医疗行业的时候,发现医疗行业在产业上来讲和其他行业有很大的一个差距,这种差距是它是处在一个变革和限制,以及冲破各种限制的这么一个交织的时代。在这个点上面萌发了很多创新的冲动,以及创新在整个体制和政策下面影响的不确定性。”所以,这个行业在变革的过程当中,充满了很多的变数。

  立足于信息角度俯瞰医疗行业,伴随着互联网环境的巨大变化,已由传统的听从医生处方及医嘱转变成为今天的“以病人为核心”,一个病人在看病的整个过程当中,即诊前、诊中及诊后,所需要参与的信息相较于没有互联网的时代发生了很多的改变。

  “今天出现的精准医疗,其实前提是精准的诊断,精准诊断去判断一个病人的病情的情况下,才能够精准用药。”同时,因为在某种情况下,一个疾病的形成过程,一定程度上受生活习惯因素的影响,尤其慢病的形成过程。所以,在这样的过程中,诊后变得尤其的重要。当今,整个中国的医疗体系,医生已成为稀缺资源。而关于如何提升医生效率的问题,在诊后遇到了前所未有的挑战,具体问题为,现阶段门诊医生时间精力有限,不足以进行慢病病人管理,而基层医生对于病人慢病的诊断能力有待提升。

  在以上多重挑战之下,病人需求经过了一系列的演变,直至目前,病人所需要的不再仅仅是一片药,而是端到端的全流程管理过程。其中的端到端对于慢病诊前、诊中、诊后,乃至于随访、复诊都非常重要。

  在进行3D介绍之前,徐晶女士就阿斯利康的产品线进行了简要介绍。阿斯利康是一家制药企业,主流产品线为消化领域幽门螺旋杆菌;其次是心血管代谢,即人们常说的三高领域;再次是肿瘤,例如乳腺癌、前列腺癌、肺癌等这些疾病;最后还有哮喘和老慢支。

  由此,纵观阿斯利康的产品线,可以看出以下特点,一是疾病的覆盖种类多;二是就产品而言,病人管理已经变成非常重要的一个环节,“如何能够有诊断性的用药,而且长期用药,来减少病程的延续和并发症,这是一个难题。”徐晶女士如此谈到。

  徐晶女士解释道:“我们谈到的3个D,谈的是诊断、设备和数字化。这三个D刚好字母是D开头,所以叫3D战略。3D战略是我们阿斯利康作为一个制药企业,如何对疾病进行精准的诊断,诊断出来之后,在用药的过程当中,配合设备的用药方法,提升用药的有效性,以及在整个的端到端的流程当中,借助互联网医疗,以及借助数字化平台,能够提升整个流程的效率。”这也正是阿斯利康提出3D战略的初衷。

  接下来,徐晶女士分别通过复合基因的检测及多靶点的基因监测、糖尿病病人的血糖测试及儿童哮喘幼儿期的治疗进行了举例,以说明精准诊断对精准医疗而言十分重要。同时,“我们谈到整个病人的管理,慢病的管理分为医生管理病人,病人和病人之间的沟通,也就是我们说的病人的社区群,以及病人的自我管理,这三个层面不同的管理都需要相辅相成,不是单一一个手段就能实现的。”

  演讲的最后,徐晶女士做出了这样的总结:“在数字化的合作和沟通过程当中,去年和挂号网进行了在消费领域当中,能够让消化病人及时得到医生的依从性的管理上面进行一些尝试,今年我们在致力于和这样一些其他的数字平台当中,关于病人的长期依从性的管理上面,进行了一些有益的尝试。这些对我们来说,都是刚刚起步的尝试阶段,整个的3D战略是去年提出来的,到今天为止都是在一个循序渐进的过程当中,在这个过程当中,给了我们IT从业人士前所未有的机会,能够在商业模式当中利用新的技术、新的方法,不断推进整个行业往前走。”

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